HR Tech Reimagined for Enterprise

Değerlendirmeden Kurumsal Zekaya

Envanter verilerini sentezleyen, canlı seanslarda davranış analizi yapan ve organizasyonel içgörüler üreten üç fazlı AI platformu.

Demo'yu İzle Faz Mimarisini Keşfet
Keşfet
Üç Fazlı Mimari

Platform Evrimi

Her faz, bir öncekinin verisi üzerine inşa edilir. Sonuç: Sektörün önünde, tam entegre bir People Intelligence ekosistemi.

Faz 1 Tamamlandı
→
2
Faz 2 Aktif
→
3
Faz 3 Bekliyor
Faz 01

AI-Augmented Assessment

Mevcut envanter sonuçlarını birleştiren synthesis engine ve canlı seanslarda paralel çalışan AI interviewer.

  • Cross-inventory sentez motoru
  • Otomatik case study üretimi
  • AI avatar ile canlı mülakatlar
  • Davranış örüntü analizi
  • Eğitmene aksiyon alınabilir bulgular
Faz 02

AI Coach

Faz 1 analiz verisine dayalı kişiselleştirilmiş gelişim planları ve asenkron AI koçluk deneyimi.

  • Kişisel gelişim planı oluşturma
  • 7/24 asenkron AI koçluk
  • Micro-assessment ile döngüsel takip
  • Eğitmen panelinde koçluk seyri
  • Adaptif zorluk vektörü (ZPD)
Faz 03

Organizational Intelligence

Bireysel verilerden kurumsal içgörülere: Yetkinlik gap tahmini, talent matching ve eğitim ROI ölçümü.

  • Departman bazında yetkinlik haritası
  • Yetkinlik gap tahmini (6 aylık)
  • Talent matching — iç aday önerisi
  • Pozisyon-profil uyum skoru
  • Eğitim ROI ölçümü
Canlı Demo

AI Agent Arayüzü

Agent asla kara kutu değil. Her adımda ne yaptığını, ne tamamladığını ve sırada ne olduğunu görüyorsunuz.

Roademy Assessment Studio
Synthesis Engine Aktif
Aktif Katılımcı
AY
Ayşe Yılmaz
Satış Müdürü
Liderlik: 8.4 İletişim: 7.2
Sentezlenen Envanterler
4 envanter birleştirildi
Liderlik Stili Çatışma Yönetimi Delegasyon İletişim
Güven Seviyesi
87%
Liderlik Sentez Analizi
3 dk 24 sn
14 kaynak
Tokens: 2,847
Research
→
Synthesis
→
Insight
→
Avatar
→
Report
Research
Liderlik Stili Envanteri v3.2 — 47 soru/yanıt çifti yüklendi
00:00:08
Research
Çatışma Yönetimi Ölçeği (Thomas-Kilmann) — 30 madde parse edildi
00:00:12
Synthesis
Cross-envanter korelasyon matrisi hesaplandı — 12 anlamlı ilişki (p<0.05)
00:00:34
Synthesis
Tutarsızlık tespit: "Çatışmada kaçınmacı" (skor: 8.2) ↔ "Yüksek iletişim" (skor: 7.4)
00:01:12
Insight
Senaryo yazılıyor: "Bir ekip üyesi deadline'ı kaçırdı ve müşteri şikayet etti..."
00:02:45 — Adım 3/5
Avatar
AI Avatar canlı mülakat başlatacak — Türkçe ses modeli + yüz animasyonu
Sırada bekliyor
Canlı Mülakat Önizlemesi
Hazırlanıyor
AI Avatar
AY
Katılımcı
Senaryo: Çatışma Yönetimi
"Bir ekip üyesi deadline'ı kaçırdı ve müşteri şikayet etti. Bu durumda nasıl tepki verirsiniz?"
Report
Eğitmen dashboard'una: 3 aksiyon önerisi + 2 gelişim alanı + 1 güçlü yön raporu
Sırada bekliyor
Sentez Çıktıları
Canlı güncelleniyor
Ana Bulgu %94 Güven
Katılımcı, transformational liderlik eğilimi gösteriyor ancak çatışma durumlarında kaçınmacı davranış sergiliyor. Bu tutarsızlık, ekip yönetiminde stres altında farklılaşan bir davranış örüntüsüne işaret ediyor.
Liderlik Stili §3 ↗ Çatışma Yön. §7 ↗
Gelişim Alanı %76 Güven
Delegasyon becerileri güçlü, ancak geri bildirim verme konusunda iyileştirme potansiyeli mevcut. Önerilen odak: Yapıcı geri bildirim teknikleri.
Delegasyon §4 ↗ İletişim §2 ↗
Case Study Odağı Oluşturuluyor
"Bir ekip üyesi iki kritik deadline'ı kaçırdı. Müşteri şikayet etti. Performans görüşmesi yapmalısınız..."
Faz 3 Önizleme

Kurumsal Zeka Katmanı

Bireysel assessment + koçluk verilerini departman ve organizasyon bazında analiz eden akıllı içgörüler.

847
Değerlendirilen Çalışan
94%
Sentez Doğruluk Oranı
12
Departman Analizi
3.2x
Eğitim ROI Artışı
Organizational Intelligence Dashboard
Gerçek Zamanlı
Yetkinlik Gap Tahmini
Satış Departmanı: 6 ay içinde "Müzakere Becerileri" yetkinliğinde %23 gap oluşması bekleniyor. Önerilen aksiyon: Q2'de hedefe yönelik eğitim programı.
Talent Matching
Açık Pozisyon: Bölge Müdürü — 3 iç aday önerisi hazır. En yüksek uyum skoru: Ayşe Yılmaz (%91) — Liderlik ve delegasyon profillerinde güçlü eşleşme.
Eğitim ROI Ölçümü
Liderlik Akademisi 2025: Katılımcıların %78'inde ölçülebilir performans artışı. Tahmini ROI: ₺2.4M değer üretimi — eğitim maliyetinin 3.2 katı.